빈고에서는 작년 1월부터 젠더폭력 사건을 해결해 나가고 있다. 가해자는 2024년 외부단체에서 발생한 원사건에 대한 징계에 불복한 상태로 2025년 빈고 운영위원직을 수행했으며 빈고가 2025년 6월 이를 인지하였음에도 불구하고 2025년 말까지 위원직이 유지되었다. 2025년 12월 가해자의 외부단체 제명 건으로 인하여 비로소 빈고 운영위원회에 안건이 올라왔으나 사건은 그가 조용히 위원직을 사퇴하는 것으로 갈음되었으며 조합원에게 알려지지 않았다. 당시 익명 처리된 운영회의록을 통하여 사건을 접하였던 나는 빈고 내 운영 책임이 없는 공동체 조합원이었기 때문에 운영위를 신뢰하고 판단을 위임했다. 그러나 2026년 1월 활동가 대회에 사건 비공개 상태에서 가해자가 참여하는데 아무런 제지가 없었던 상황을 보면서 문제제기자로 사건 해결에 개입하게 되었다. 당시 운영위는 임기가 종료되고 총회 준비위원회가 작동하고 있었기 때문에 그 공간에서 문제제기를 했고, 사과문을 발표했으며 총회에서 사건을 보고하였고 갈등전환위원회 조사에 참여했다. 그리고 올해 운영위원직을 맡았다.   

지난 4월 11일 2026 운영위원회 2차 회의에서 갈등전환위원 두 분이 참여하여 워크샵을 진행하셨다. 사건 해결을 진행하며 지치고 상처받았던, 어떤 결정이 공동체 내에서 원칙적으로, 윤리적으로, 정치적으로 옳은 것인지 혼란스러운 서로의 심경을 나눌 수 있었던 감사한 시간이었다. 이 워크샵을 진행하며 확인한 것은 완성된 갈등전환위원회 권고문을 운영위가 함께 읽고 소화할 시간이 필요하다는 것이다. 1-2월 총회준비위원회와 3월 1차 운영회의까지 가해자의 책임과 공동체의 책임 양자를 포함한 사건 공론화와 조직적 변화에 대한 의견은 소수 의견이었다. 당연히 원사건에서 피해자의 보호와 피해자 중심주의에 대해서는 모두가 동의한다. 그러나 빈고에서 가해자에 대한 조치를 취할 책임이 있는가? 혹은 이 일이 개인 사과로 끝나지 않고 공동체 전체가 사과해야 하는 일인가? 등의 쟁점에 대해서는 유보적이라고 느낀다. 피해자중심주의에서 전자와 후자는 분리할 수 없다. 즉 사건 해결의 방식은 사건에 대한 입장과 분리되지 않는다. 

빈고 공동체가 이 사건을 통해 소위 이상적인 결론에 다다를 필요는 없다고 생각한다. 사건과 공동체의 맥락과 유리된 이상적인 결론이란 애초에 없고 과정은 유동적이고 관계적이다. 빈고는 여러 내홍 속에서도 사과문을 발표했고 가해자에 대한 임시조치를 취했으며 갈등전환위원회가 잘 마무리되었다. 이는 나를 포함한 운영위원 개개인의 입장, 위치성, 장점 혹은 한계와 별개로 빈고에서 여성주의적, 민주주의적인 원칙이 작동하고 있다는 역량의 확인이었다. 갈등전환위원의 선임을 보아도 알 수 있듯이, 빈고에는 빈고의 역사 속에서 쌓아온, 여성주의적, 인권적으로 내부 갈등을 풀어나갈 수 있는 자원이 있다. 이러한 힘을 바탕으로 앞으로 빈고가 견지해 온 환대가 확장과 더불어 정교해지기를 바란다. 그것을 믿기 때문에 사건 인지 이후 단순한 개인 조합원 및 공동체 탈퇴로 끝내지 않고 지난한 논의를 함께했다. 논의 과정에서 “그것은 페미니즘적이지 않다” “그것은 2차가해다” 라는 식의 날카로운 말들이 상대를 방어적으로 만들고 공격적으로 만들 수 있다는 사실을 안다. 그 표현이 이미 무기처럼 만들어지고 쥐어져 있지만 적대 관계가 아닌 동료 관계 속에서 상황을 조율하기에는 적합한 도구가 아니다. 그러나 그 불충분한 말이 튀어나오기 전 그 말을 내뱉을 수밖에 없는 수세에 몰린 상황이 안 만들어졌으면 좋겠다. 

갈등전환위원회 권고안에 쓰인 지혜로운 말들을 길잡이 삼아 앞으로 권고안을 잘 이행해나갔으면 한다. 그럼에도 불구하고 단순한 권고 실무의 이행만이 아니라 지금 여기 운영위원들이 여전히 감각하고 발화하고 있는 가해자에 대한 안타까움, 조직과 동료 활동가에 대한 안타까움이 권고안을 기준으로 충분히 설득되기를 바라고 더 이상 그것이 사건 해결보다 문제시되지 않기를 바란다. 문제제기의 방점은 빈고에서 사건을 더 일찍, 적절히, 조합원이 신뢰할 수 있는 정치적 방식으로 공론화하고 대처할 책임에 있었으며 가해자 축출이 아니었다. 문제제기한 사람들이 가해자에 대한 이해가 없어서, 가해자를 악으로 몰아서 조치를 요구한 것이 아니다. 공동체 내에서 발생한 젠더폭력 사건을 둘러싼 여러 가지 조건과 한계 내에서 제안은 만들어지고 수정된다. 만약 활동가대회 이후 문제제기를 하지 않았다면 대다수의 조합원은 사건을 인지하지 못한 채로 그와 함께 활동했을 것이다. 나는 그것이 안전하지 않을 뿐만 아니라, 정의롭지 않다고 생각한다. 여기서의 안전은 단순히 가해자와 한 공간에 있기 때문이 아닌, 상호 신뢰가 불가능한 상황을 뜻한다. 그럼에도 불구하고, 가해자에게 가해자 교육을 포함한 유의미한 자원과 시간, 관계망이 연결된 것 역시 빈고 환대의 역량이라고 생각한다. 12월까지 가해자 교육이 잘 이수 되고 그의 생각과 태도에 변화가 있어 함께 활동할 수 있기를 바란다. 

<자본의 바깥> 출간 이후 다양한 신규 조합원들이 함께하고 있다. 기존 조합원들의 활동도 지속되고 있다. 빈고는 적극적으로 환대와 공유지, 성인지 팀 등을 신설하고 조합원 교육과 책모임을 꾸려가면서 더 커진 자본의 바깥에서 모두와 함께할 준비를 하고 있다. 내가 수년 전 처음 빈고에 매료되고 지금까지도 그 대안과 환대의 방식은 여전히 나에게 유효하고 나의 활동과 삶의 방식에 영감을 준다. 가해자는 원사건에서만이 아니라 빈고에서 조합원으로서 책임을 회피했다. 공동체는 가해자를 조합원으로 존중했기에 그가 성찰하고 변화해야 할 에너지를 대신해서 지불했다. 이제 그에게서 유의미한 응답이 돌아온다면 그것은 서로에게 선물이 될 것이다.